Public Workshop Communication Skill For Leader

Pada tanggal 27-28 Januari 2012, shifthink menyelenggarakan public workshop Communication Skill For Leader yang diadakan di Hotel Ciputra, Jakarta. Peserta workshop public kali ini sungguh luar biasa aktif, dan membuat Master Trainer EQ Indonesia Josua Iwan Wahyudi sangat bersemangat dan tidak jarang beliau sharing ilmu-ilmu di luar materi yang luar biasa dahsyat dan mampu mempersenjatai kemampuan komunikasi para peserta dengan lebih lagi.

Suasana kelas yang sangat hidup, membuat interaksi dalam workshop kali ini mengalir dengan sangat seru sekali. Seringkali para peserta sharing pengalaman demi pengalaman pribadi mereka, dan hal ini mereka lakukan karena para peserta mengakui materi yang disampaikan Master Trainer EQ Indonesia Josua Iwan Wahyudi sungguh “klik” dengan situasi komunikasi yang biasa mereka hadapi.

Workshop Communication Skill kali ini menjadi sangat spesial karena sebagai Master Trainer EQ Indonesia, Pak Josua memaparkan peranan pengaruh KECERDASAN EMOSI terhadap POLA KOMUNIKASI pada pribadi setiap orang. Dan pola komunikasi yang tidak efektif itu dapat diberdayakan secara maksimal ketika manusia sudah cerdas emosionalnya.


Comunication Skill With Pacific Place Jakarta

Pada tanggal 18-19 Januari yang lalu, Pacific Place Indonesia mengundang Master Trainer EQ Indonesia Josua Iwan Wahyudi untuk menyampaikan Communication Skill For Leader. Workshop 2 hari ini diikuti oleh 25 leader Pacific Place dengan sangat antusias. Melalui contoh-contoh yang sangat aplikatif dalam bidang pekerjaan mereka, para leader ini merasakan betul manfaat dari workshop ini.

Pak Josua mengajarkan mentalitas untuk menjadi Leader yang komunikatif, sehingga penyampaian informasi lancar antara atasan dan bawahan, dan bukan itu saja, Pak Josua juga mengajarkan bagaimana berkomunikasi dengan menggunakan tools yang luar biasa sehingga informasi yang diteruskan mudah dipahami dengan menggunakan gaya bahasa yang simple dan sesuai dengan tipe-tipe kepribadian setiap orang.

Dengan EQ / kecerdasan emosi, komunikasi yang dibangun akan lebih baik, sehingga akan meminimalisir kemungkinan terjadinya konflik-konflik yang mungkin terpicu akibat komunikasi yang telah mengalami distorsi.

Penyampaian Pak Josua Iwan Wahyudi yang luwes dan penguasaan materi yang begitu dalam, membuat workshop 2 hari ini menjadi sangat menginspirasi setiap leader untuk merealisasikan materi-materi yang disampaikan dalam aktivitas kerja mereka sehari-hari, juga dalam hubungan keluarga dan bermasyarakat.


Leader MUST Communicate!

 

Nitin Nohria, dekan dari Harvard Business School sekaligus pakar leadership internasional pernah berujar “Communication is the real work of leadership”.  Hal ini selaras dengan survey yang dilakukan oleh para ahli komunikasi organisasi yang menyatakan bahwa 80% kegiatan manajer / leader adalah BERKOMUNIKASI.

Dapatkah Anda bayangkan jika leader dalam sebuah organisasi mengalami masalah dalam berkomunikasi?

Dan sebuah hal yang lebih mencengangkan adalah ternyata 75% konflik dalam organisasi dan turunnya produktifitas dikarenakan oleh miskomunikasi maupun kegagalan leader menyampaikan informasi dan harapan perusahaan.

Majalah SWA edisi awal januari juga memuat hasil survey terhadap para CEO di Indonesia dan mengungkapkan bahwa setiap CEO terbaik tanah air memiliki 7 kualitas yang selalu melekat. Kualitas yang menduduki urutan kedua sebagai syarat wajib seorang leader yang baik adalah: KOMUNIKATOR dan PENDENGAR yang baik!

Hal ini semakin menguatkan betapa pentingnya communication skill untuk dikuasai oleh para leader dalam organisasi manapun. Ungkapan “People doesn’t leave the organization, they leave their boss” semakin memperkokoh bawah kesalahan dalam berkomunikasi bisa mengakibatkan berbagai masalah organisasi hingga hilangnya sumber daya berpotensi.

.

Beberapa hal fundamental yang perlu dipahami dalam communication skill adalah:

MEMAHAMI BAHWA KOMUNIKASI ADALAH DARAH

Bila organisasi diibaratkan tubuh, maka komunikasi bagaikan darah yang membawa semua nutrisi dan membuat semua bagian tubuh berfungsi sempurna. Saat darah mengalami kemacetan aliran, maka bagian tubuh akan menjadi disfungsi dan bahkan tubuh bisa mati. Demikian  pula dengan komunikasi. Leader harus selalu paham bahwa ketika mereka berhenti atau gagal berkomunikasi, mereka membuat organisasi atau timnya menjadi disfungsi.

MEMAHAMI TOOLS KOMUNIKASI

Manusia berkomunikasi dengan berbagai cara dan media. Sayangnya, ada beberapa tool komunikasi yang bahkan tidak disadari digunakan oleh kita. Contohnya, bahasa tubuh. Banyak sekali leader yang tidak sadar bahwa ketika mereka menyampaikan sesuatu, bahasa tubuh mereka bertolak belakang dengan message yang mereka sampaikan. Rata-rata kita Cuma sadar bahwa alat komunikasi hanyalah berbicara dan tulisan, padahal selain bahasa tubuh juga, masih ada alat komunikasi lain yang tak terlihat tapi berdampak sangat besar terhadap orang lain.

MEMAHAMI COMMUNICATION KILLER

Communication Killer adalah segala sesuatu yang membuat komunikasi menjadi gagal, terhenti atau tidak mulus. Pada zaman modern ini, ada mitos yang berkata bahwa tekonologi membuat komunikasi makin efektif. Namun kenyataannya, tidak jarang teknologi malah bisa menjadi Communication Killer jika tidak bijak dalam menggunakannya. Mewaspadai apa saja Communication Killer bisa membantu kita untuk mengantisipasi dan meningkatkan efektifitas teknik komunikasi kita.

MEMAHAMI PROSES R-D-P-E-S

Jika ditelaah lebih lanjut, ternyata, secara umum komunikasi dibagi menjadi 5 tahapan: Receiving, Decoding, Processing, Encoding, dan Sending. Setiap tahapan memiliki peluang untuk terjadi distorsi dan degradasi akurasi. Leader harus paham dengan 5 tahapan ini dan mengenali apa saja ancaman yang bisa mengakibatkan miskomunikasi di masing-masing tahapan.

MEMAHAMI POSISI LEADER DALAM KOMUNIKASI

Sekali lagi, jika diibaratkan dengan tubuh, posisi leader bagaikan jantung yang memompa darah. Saat jantung berhenti, maka aliran darah juga terhenti dan tubuh mati. Jika leader tidak capable dalam berkomunikasi, maka aliran komunikasi bisa terhenti dan mengakibatkan berbagai “penyakit” dalam organisasi. Ini sebabnya setiap leader yang membaca tulisan ini harus mulai memotivasi diri untuk terus meningkatkan kemampuan komunikasi mereka.

Banyak orang berkata, “komunikasi kan alamiah, kenapa harus belajar?”

Memang benar, secara alami kita seharusnya memiliki kemampuan berkomunikasi. Namun background pengalaman, pola asuh dan perjalanan hidup kita bisa mendistorsi kemampuan alamiah kita dan menciptakan hambatan-hambatan dalam diri kita. Itu sebabnya kita perlu melakukan Re-Learning untuk menghancurkan tembok-tembok penghalang kita dan menemukan kembali kemampuan komunikasi alamiah kita untuk mencapai kualitas hidup yang lebih baik. Bukan hanya dalam karir, termasuk juga dalam keluarga dan hubungan kita dengan siapapun!

Tentu saja artikel singkat ini tidak bisa menjelaskan secara panjang lebar. Untuk lebih detail dalam mempelajari teknik Communication Skill hingga level advance, Anda bisa klik ke http://www.shifthinknow.com/com

by Josua Iwan Wahyudi
Master Trainer EQ Indonesia


“Leader of Change with EQ” – EQUITY LIFE

pada tanggal 12 Januari 2012, Master Trainer EQ Indonesia, Josua Iwan Wahyudi diundang oleh EQUITY Life untuk memberikan workshop leadership 1 hari. Selama 4 sesi, beliau menjelaskan pentingnya memiliki perubahan mindset dalam menghadapi kompetisi bisnis yang semakin ketat. Dengan contoh-contoh menarik, peserta dibawa untuk memahami bahwa perubahan adalah bagian dari proses kehidupan yang tak bisa dihindari tetapi bisa dimanfaatkan untuk keunggulan kita.

Master Trainer EQ Indonesia, Josua Iwan Wahyudi juga menjelaskan bagaimana peranan Kecerdasan Emosi (EQ) dalam memudahkan kita untuk menjadi para pemimpin yang bukan hanya beradaptasi dengan perubahan, melainkan juga memimpin perubahan itu sendiri.

Melalui berbagai simulasi menarik, dan berbagai contoh sehari-hari yang berhubungan dengan industri asuransi, sebanyak 120 peserta yang merupakan para leader EQUITY Life, benar-benar mendapatkan pemahaman mendalam bagaimana melakukan tindakan-tindakan proaktif untuk menyambut dan memimpin perubahan dengan bekal kemampuan EQ yang baru mereka kuasai.

Di akhir workshop, Master Trainer EQ Indonesia, Josua Iwan Wahyudi juga menantang peserta untuk melakukan Glasswalking, untuk membuktikan bahwa resiko perubahan kadangkala tidaklah semenakutkan yang kita bayangkan. Sebanyak 120 peserta dari EQUITY LIFE benar-benar merasa terinspirasi dan bersemangat untuk menjadi pemimpin perubahan serta melakukan usaha extra untuk menjadi pemenang dalam persaingan di tahun 2012.